Vous êtes élu ou directeur dans l’administration territoriale, vous souhaitez …
• Prendre votre véritable dimension de responsable
• Ne pas être seul face à certaines décisions importantes
• Améliorer votre gestion du temps
• Développer votre leadership
• Développer une véritable culture de la performance
• Ne pas être seul face à certaines décisions importantes
• Améliorer votre gestion du temps
• Développer votre leadership
• Développer une véritable culture de la performance
• Construire un projet qui donne du sens
• Préparer vos équipes à un changement de cap et les accompagner
• Créer une véritable culture locale, dont vos collaborateurs soient fiers
• Préparer vos équipes à un changement de cap et les accompagner
• Créer une véritable culture locale, dont vos collaborateurs soient fiers
• Obtenir que vos messages soient mieux compris
• Partager votre vision de l’avenir de votre territoire
• Améliorer la communication, fluidifier les échanges
• Améliorer l’impact de vos prises de parole en public
• Transmettre à tous votre motivation
• Partager votre vision de l’avenir de votre territoire
• Améliorer la communication, fluidifier les échanges
• Améliorer l’impact de vos prises de parole en public
• Transmettre à tous votre motivation
• Rendre votre organisation plus efficiente, faire mieux avec moins
• Vous réorganiser suite à un échec pour mieux rebondir
• Créer et animer votre « garde rapprochée »
• Vous réorganiser suite à un échec pour mieux rebondir
• Créer et animer votre « garde rapprochée »
• Apprendre à déléguer sans perdre le contrôle
• Développer la cohésion d’équipe et créer une dynamique collaborative
• Réussir à manager collectivement des collaborateurs très différents, ou issus de toutes les générations,
• Mieux comprendre et gérer les situations de crise et les conflits
• Développer la cohésion d’équipe et créer une dynamique collaborative
• Réussir à manager collectivement des collaborateurs très différents, ou issus de toutes les générations,
• Mieux comprendre et gérer les situations de crise et les conflits
• Repérer les meilleurs au sein de vos équipes
• Recruter des profils compétents et compatibles / adaptables
• Former vos responsables au management
• Intégrer rapidement vos collaborateurs clés
• Assurer des transferts de compétences qui soient efficaces
• Recruter des profils compétents et compatibles / adaptables
• Former vos responsables au management
• Intégrer rapidement vos collaborateurs clés
• Assurer des transferts de compétences qui soient efficaces
Vous êtes…
Dirigeant ou chef d’entreprise
Directeur commercial
Directeur des Ressources Humaines
Développer votre potentiel
Manager
Elu ou directeur dans l’administration territoriale
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